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Color Book
- 肩を組む力
- 一度Co-Growthに迎えた僚友は、「見限る」ことはあっても、「見捨てる」ことをしない
- 僚友に対して、公私ともに関心を持つまた関心を持たれる存在であることを志向する
- 横で困っている人がいれば、「定められた役割を超えて」手助けをする
- 「それぞれが役割と立場」を持っていることに謝意と敬意を払う
- 衆前ではCo-Growthおよび然るべき人を「たてる」
- 謙虚さと自覚のもとに「自らの役割と立場」を全うする
- 「評価」をする際は、現状診断のみで突き放さず、成長へつながる要素も含める
- 折に触れて、率直なフィードバックを交換する
- 専門外の人にも、知ることを希望する人には、 時間をかけて分かりやすく説明する
- 「衆議独裁」により、研ぎ澄まされた結論・結果を出す
- 叩き台をだす人に敬意を持つ
- 「建設的な異論・反論」を歓迎する
- 「情報共有」を徹底する
- 率直な「意見交換」を重視する
- 形にする力
- 自らについて公私同根の「成長志向」を持ち、行動する Co-Growthに対しても、自らが、成長させることを志向する
- 「役割」は、担いたい気持ちに加えて、 担える力量を身につけることで、獲得する
- 言葉での表明や精神論に終始せず、「仕組み化」および「楔を打つ」ことを通じて、「行動・結果」に落とす
- 常に「先手」を打つ。また「機を逸しない」
- 「自分起点・帰結」で考える
- 「相手を主語」にして、自分が貢献できる価値を考え、伝える
- 「自分が知っていること／知らないこと」を冷静かつ謙虚に判断し、足りていないファクト、知恵を集められるようになる
- 関心を抱いたものには、フットワーク軽く「足を運び」、「自分の目・耳で確かめる」
- 「進取」を意識的に行う
- 「『出来る』を前提」に考える
- 自らのなかに、善悪の判断基準を培う
- 「どちらも大切」なものが一見「二律背反」するときこそ、知恵を絞る
- 「正当なる利益」の確保・拡大を追求し、取り組みを数字に置き換えて考える
- 「結果」の中には「生産性」が含まれることを旨とする
- 一般論に終始せず、目の前の固有の状況・特質を捉える
- 「競争」を能動的に回避すること、もしくは勝ち抜くことで自らを高める
- 取り組みの「過程・時間」ではなく、「結果」で評価をする
- 「あと一段の質の向上」で抜きんでる
- 「一流の仕事をする」ことと「結果を出す」ことに貪欲であり、また覚悟を持つ
- 志す力
- そもそも
- “Color Book”とは何か