他の人を評価するときは、現状診断のみで突き放すのではなく、
相手がより良くなるように働きかける気持ちが自らの言葉に含まれているかを自問する。
叱るときには、相手の改善につながる叱り方になっているか。
貶す、きつい思いをさせることが主になっていないかを、自らと第三者の目で確かめる。
現状診断の評価は大切。良い仕事をした人は評価し、できなかった人には現実を直視する機会は、健全な経営のために欠かせない。
しかし診断することと、それに基づき見下すことは異なる。見限るに至っていない状況において、
すなわちCo-Growthに在籍している状況においては、見下すのではなく引き上げることに努める。
