新人が配属され、早期戦力化のための現場育成への関心が高まるこの時期。
営業組織では、「ロープレ/ロールプレイ」が話題に上がることが増えているかと思います。
かなり手厚く実践している組織。
取り組もうと掛け声はかかっているけれども、なかなか実践できていない組織。
ロープレに時間を投じる価値がまだ良く分からなく、取り組んでいない組織。
営業組織により状況は様々ですが、
「ロープレは、適切な形で実施すると、費用(時間)対効果が高い」ものです。
既に取り組んでいる組織は、より効果的な運用方法を模索していることと思いますし、
中々実践できていない/未実践の組織は、
効果的で持続できる方法があるなら、それを知ったうえで自社の運用を検討したい、
と感じている場合も多いでしょう。
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本セミナーでは、営業力強化のクラウド・トレーニング・システム「リフレクトル」の開発・運用元で、
多数の営業組織における効果的なロールプレイ運用の定着を手掛けてきたCo-Growth株式会社が、
効果的なロープレの進め方、運用法をお伝えします。
営業に強い様々な組織のロープレの運用法を調査した上で、自らが関わるプロジェクトにおいて磨き込んだ形を共有します。
若手の育成に関わっている現場の方には明日からもすぐに取り入れて頂ける内容ですし、
育成の仕組みづくりを担っている方には企画のヒントが詰まっていると思います。
ぜひこの機会にご参加ください。
Co-Growth株式会社 |
東京大学を卒業後、コンサルティング会社のマッキンゼーに勤務。 ベスト・プラクティスの抽出と展開による組織パフォーマンス向上プロジェクト等に関わる。 2007年2月に現Co-Growth株式会社を設立。組織開発・人材育成の仕事に従事。研修の企画、講師としての登壇実績多数。 提供価値を高く評価され、数多くの指名を受ける。同時に、企業・自治体の変革プロジェクトのアドバイザー等も務める。 その後、クラウド・システムを活用した人材育成に可能性を見出し、 2016年1月、社名を現在のCo-Growthへと変更し、リフレクトル事業に集中。現在に至る。
Co-Growth株式会社 |
1997年東京理科大学工学部卒業。 ㈱リクルート(現リクルートホールディングス)に入社。 18年間HR領域の営業、日本トップ企業の採用コンサルティングに従事。 数々の社内MVPを受賞。同社退社後、2018年4月にCo-Growth社に参加。